Den eigenen Verlag in andere Hände abzugeben, fällt den meisten Unternehmer:innen nicht leicht. Ist er doch das persönliche Lebenswerk, in dem Jahrzehnte der eigenen Existenz stecken – mit viel Arbeit, bisweilen hohem Risiko, aber auch Freude und viel persönlicher Identität. Der geordnete Stabwechsel ist die letzte große Herausforderung.

Dieter Durchdewald, Organisationsentwickler, Coach und Diplom-Wirtschaftsmediator, weiß worauf es ankommt. Seit Jahren begleitet er mit dem Team der BerlinHorizonte GmbH Transaktionsprozesse für Verlage, Buchhandlungen, Agenturen und andere Dienstleister der Medienbranche. Im Rahmen seiner Beratungspraxis hat er einen Nachfolge-Kompass in sechs Schritten entwickelt:

• Nachfolgevoraussetzung schaffen,
• Nachfolge- / Beteiligungsform wählen,
• Unternehmenswert ermitteln / Art des Verkaufs festlegen,
• Nachfolge-Interessenten finden,
• Verkaufsverhandlungen führen,
• Übertragung umsetzen.

Der Leitfaden stellt die einzelnen Schritte der Unternehmensnachfolge vor, präsentiert praxiserprobte Tipps und bietet Planungssicherheit für die Ausgestaltung des Übergabeprozesses.

Obwohl das Buch in erster Linie an die Abgebenden adressiert ist, enthält es auch Wissenswertes für potenzielle Nachfolger:innen, u.a. Ausführungen zur Wertermittlung, Kaufpreisfindung und Due-Diligence-Prüfung. Ein fünfseitiges Glossar mit den wichtigsten Fachtermini fasst die Ausführungen zusammen.

• Das Vorwort
• Lesprobe: Unternehmensnachfolge in Verlagen
• Zum Inhaltsverzeichnis 

E-Book bestellen: ISBN 978-3-95903-116-5  | Preis: 19,⁹⁹ €