Impulsberatung

Ausgangspunkt ist Ihr konkretes Problem. Das können zu hohe Lagerbestände, Liquiditätsschwierigkeiten oder Optimierungswünsche im Hinblick auf Ihren Einkauf oder Ihre Betriebsabläufe sein. Vielleicht brauchen Sie einen Check-up für Ihren Verkaufsraum, um den Kundenleitweg besser zu steuern, oder Sie benötigen ein Gutachten für einen Gründungszuschuss?

Was auch immer und in welchem Umfang auch immer. In diesem Fall greift meine auf Ihr Anliegen abgestimmte Impulsberatung, die in der Regel in vier Schritten abläuft:

  1. Sie kontaktieren mich via Mail (info@bramann.de).
  2. Wir reden über Ihr Anliegen und stecken den Beratungsbedarf ab.
  3. Sie lassen mir je nach Anliegen relevante Unterlagen zukommen, beispielsweise Ihre Bilanz, den Jahresabschluss, eine BWA, den Ladengrundriss, Daten aus dem Warenwirtschaftssystem.
  4. Ich erstelle Lösungsvorschläge, die wir gemeinsam besprechen – entweder vor Ort oder digital via Zoom.

Mein Anspruch: Ich möchte Ihre Situation verbessern und anstehende Entscheidungen auf den für Sie richtigen Weg bringen. Vor allem geht es mir um praktikable Lösungsvorschläge. Weiterreichende strategische Anregungen und Impulse dienen der Zukunftssicherung Ihres Unternehmens.

Als begleitende Literatur empfehle ich:

Cover

Gründung und Führung einer Buchhandlung


Gudula Buzmann, Klaus-W. Bramann